壳入场”的觊觎游猎。都成大军压境之势，南州一时间乌云密布。

　　这里面的川军中的代表之一炎华置业率先提出“住宅改革运动”的概念，始于之前地产阶段的瓶颈。

　　这个瓶颈始于世纪初中国的房地产住宅销售量就已经是世界第一，然而因为整体地产开发思维的僵化，盲目，不考虑实际的需求，用现在话来说就是毫无用户体验，导致房子卖不出去，每年净增超过1000多万平方米的房子。大环境的死板对地产界来说，是一个很停滞很让人崩溃的阶段。

　　这种时候，谁都知道“势”已经成了，需要一个契机，引导行业思想。因为这一点实在太过重要，因此在当时看来，这个契机更可能是来自于官方的一个倡议和文件，这样一个指挥棒的带动。

　　但谁都没有想到，这个契机最终还是诞生于民间。

　　炎华置业，以蓉城伏龙总部职工住在园建设，以及蓉城的全亚洲最大会展中心中唯一的民间承建单位脱颖而出，提出“住宅改革运动”，即行业思想上面，住宅本身要回归宜居住宅的属性，要贴合用户需求，建设生态圈，创造消费者真正适宜的梦想家园，而房地产商在这上面的属性，是一个为人们搭建理想家园的园丁。

　　这上面当然还有一系列的八大原则八大倡议。

　　其实说白了，有点如同后世不罕见的小区住宅花园商业生态形式，这上面需要的是用更多的地块建设配套设施，建设生态花园，打造宜居的居住体验而不是密集住宅圈钱，但是在眼下，还是存在于探索，懵懂，而且大部分地产开发企业都没有一个统一认识的地步。

　　程燃觉得，自己老妈和谢飞白母亲构成的这个炎华置业，在这个时候举起这面大旗，亦让炎华置业这个本身就是后起之秀的地产界新人，以这种方式超过一些老牌地产商过去十数年的积累，在知名度和品牌战略上面，跻入前线高地。

　　果不其然，“住宅改革运动”在南州的提出立即引起了广大地产界的附应。这不是他们愿意给炎华置业上位的机会，实在是在目前的地产业瓶颈之中，太需要这么一个声音，这么一个概念，联动各家地产商一起推动造势，带动普罗大众的神经，以改变目前的地产业界疲软的态势。

　　所谓的风口，这就是风口。

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　　这个概念提出来后，各大地产商也是心态各异，在各大媒体合围后公开放出来的采访可见端倪。

　　海尔地产的卢坚表示：“这是在打文化牌。炎华置业提出的住宅改革运动，本质上我们各方都还是比较认同的，这是以中国住宅产业为载体的一场文化创新运动，可以站在文艺复兴运动的高度来理解它。”

　　王石头在接受采访时表示：“全中国有两万多家房地产企业，平均注册

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