进入白热化厮杀阶段。那时候的凡客店，就基本不再可能这样源源不断，持续的为应俊来提供资金了。
除非那时候的应俊，把大部分精力都放到凡客店的业务上，并且持续不断的烧钱，才有可能最终在竞争中脱颖而出。
经历过重生的应俊，自然不可能被区区百万的蝇头小利所迷惑，所以这几天应俊一直在思考如何突破店铺的瓶颈期。
所谓瓶颈期，就是淘宝店铺的销量经过一段的发展增长后，进入一个成熟稳定期。而只要维持住目前的经营策略基本不变，没有什么大的变故，淘宝店就会一直稳定保持目前的销量。
这个稳定期，在其他行业，基本都能保持一年，直到过年歇业为止。而服装行业由于需要换季，到时候店铺所有衣服的款式也都跟着要换，但那也至少可以保持整整一季。
应俊思考后头疼发现，后世突破瓶颈期的几个方法，由于目前所处的年代，基本都没用……
最直接最粗暴最简单的方法，那就加大广告费的投入。原本一天烧五百块钱的广告费，那就直接翻倍加到一千。
当然了，也有可能加了广告费，投入产出不划算，说不定赚得钱更少了，甚至亏本都有可能，属于风险与机遇并存的策略。
但现在，淘宝网连后来最赚钱的广告，淘宝直通车都没有开通，应俊即便是想烧广告费都没地方去烧。
所谓的淘宝直通车，类似于百度的竞价排名。
就是在淘宝搜索界面的右侧和底部，各有一排广告商品栏。等于这些商品不用销量，更不用考虑其他排名因素，只要花足够的钱，就能排到第一页。
09年后的淘宝，有几千万家淘宝店，一个没有销量基础的店，如何能排在其他店铺前面脱颖而出，让顾客轻易看到你的商品，直通车就成了首选。
这也成了淘宝网最赚钱的业务，随便一个有生意的店铺，一天烧个几百块子直通车那就不是事。而所谓的淘宝直通车VIP，最低标准是一天烧3000块钱……
到了淘宝后期，为何很多小卖家生存不下去，纷纷关店倒闭？因为这些店铺，基本没有什么自然流量，全靠烧直通车才会有点生意。只要广告费一停，那就基本再也卖不动货，店铺也就基本死了。
最后辛苦一年经营下来，发现钱不停从自己手里进进出出，看着有很多钱，但只是在自己手里过了一手。等到年底一算账，赚的钱大头都烧了广告费，全给杰克马做了贡献。有时候甚至还会亏钱，给杰克马白干了一年。
而随着时间的推移，淘宝的竞争不断加剧，直通车的广告费也在不断的上升，甚至广告费的成本远远超过了实体店铺的各种支出。
这样一来，自然会导致一些小商家再也承受不住，发现这行赚不到钱后纷纷退
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